把握“虚”、“实”结合，切实提高工作效率

　　近日，某县组织部召开组织工作务虚会，各组室就2015年的工作情况进行总结，谈一年来的感想，对2016年的工作进行展望，理顺思路，明确重点。在每个组室发言后，各分管领导进行了点评，其他成员相互提出自己的看法，最后针对每个组室的讲话，部长都一一进行点评和提出自己的看法。整个会议持续时间很长，每个组室、每项工作、每条思路都在反复论证，全年的工作脉络逐渐浮现，各种创新方式也得到认可。

　　务虚会，务的这个“虚”，与“实”不是对立的，这个“虚”，与虚假、虚构、虚浮有着本质区别，它是大局，是思路，是对工作的宏观把握，更是一种从实际出发，实事求是的精神。它与务实不是相互排斥，而是相互依赖的。没有这个“虚”，那么决策的科学性就存在缺陷，务的“实”就可能是一种盲动或者蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。那么务实才是真正有事半功倍的务实。离开了科学的决策，清晰的思路的实干，也只能是“没有功劳只有苦劳”，费力却不见效果。

　　之所以称之为“务虚”，是因为最终必须要走向“实”，只有实干，才能把这个“虚”落实到工作实处，才能以虚指导实，以实验证虚。脱离了真抓实干的高屋建瓴终究都是纸上谈兵，海市蜃楼。

　　我们的每一项工作，都需要将这“虚”、“实”结合在一起，在确定工作之初，认真谋划好工作如何开展，会遇到什么困难，如何创新，突发情况的分析都要进行研究，对整项工作有一个清晰的脉络，做好虚的文章，再以“实”的精神，去落实每一项工作，每一个细节，用真抓实干去验证“虚”的理论，切实提高工作效率。