当好疫情防控企业复工复产联络员之我见

2020年2月13日，我被市委组织部委派到邵东裕丰箱包厂担任疫情防控和复工复产联络员，深感责任重大，这是组织对我的信任，也是对我人生综合素养和能力的一次“大统考”“大检阅”。如何发挥联络员的作用，我如履薄冰，深感肩上担子重，为此我第一时间和企业法人刘红运同志取得联系，第一时间到企业熟悉情况，第一时间和大家商讨如何做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误。到目前为止，我到企业当联络员已“满月”，在此将一个月来的工作及主要作法向各位领导和同志们汇报如下：

坚持“一个中心”不动摇

新冠肺炎目前全国确诊病例和疑似病例都大幅度减少，但我们一定要以习总书记提出的“咬定青山不放松，不破楼兰终不还”的精神，始终坚持和拧住新冠病毒防疫不获全胜绝不收兵这个中心不动摇，牢牢把握这根主线，气可鼓而不可泄，战疫一日不胜，这种紧劲一刻也不能动摇。

突出“两个重点”不松懈

当前，疫情防控和复工复产是联络员工作的重点，也是工作的难点，如何做到疫情防控和复工复产两手抓，两手都要硬做到两不误，我们必须把意志练得更坚定，把方法练得更科学，把措施练得更精准，把作风练得更扎实，带着感情、带着责任、带着党性、带着热情投入到一线工作中去。充分调动和发挥自己的主观能动性，创造性的开展疫情防控和复工复产工作。

落实“三个到位”不懈怠

2月16日下午我是第四批安排到裕丰箱包厂当疫情防控和复工复产联络员，主要做了以下几个方面的工作。

责任落实到位

复工是稳就业、复产是稳经济，防疫是稳民心、保生命的大事，2月16日我和企业法人刘红卫会见后，首先将责任落实，疫情防控和复工复产的主体责任是企业，联络员负监管责任，并明确指出防疫工作由联络员负责，复工复产由企业负责，疫情防控前期工作必须做细、做实、做到位，企业才能复工复产，比如口罩、测温枪、消毒液、相关制度建立好并落实到人，企业才能开工。同时，将责任层层落实到车间、到班组，层层传导压力，精准分析研判疫情的特征和走势，提升警觉性，突出前瞻性，采取针对性措施，消除风险源，切断传播途径，坚决杜绝疫情在裕丰箱包厂发生。

宣传引导到位

该厂女工多，人员大都在25～50岁这个阶段，我及时和企业法人刘红卫及管理人员商议，加大宣传引导力度，将新冠病毒传染速度快、感染率高、防控难度大等特点及时宣传到每一位员工，将联防联控、群防群控、专防专治等政策宣传到每一个人，让疫情防控“无死角”织密一张网，把新冠病毒的症状，得病的原理，疾死的原理、治疗的原理以及危害程度宣传到每一位员工，让每一位员工自觉遵守疫情防控的各项规章制度，当疫情防控的“急先锋”。

复工管控到位

裕丰箱包厂自2月20日复工以来，目前复工复产稳步推进，复工率已达到96％以上。为抓好疫情防控，促进复工复产，主要抓“四严”。

人员测温、消毒“严抓”。公司每天安排专人对员工2次体温检测，安排专人对食堂、宿舍、公共区域两次消毒，并张榜公布，上班戴口罩，同时勤开窗通风，勤洗手等经常讲、经常抓。

吃饭错峰、不扎堆，分开吃“严管”。公司规定吃饭11:30～12:00，分两个时段错峰吃饭，自备碗筷，打好饭菜各自到宿舍吃，不扎堆聊天、打牌、串门等。

员工吃中药，请假回家“严监”。企业为每一位员工领回了中药，要求大家按剂量和次数吃完，由炊事员统一煎好，分给每一位员工，个别离家比较近的同志要回家，须写好请假条，由车间主任统一批假，建立微信群，不定期视频抽查。要求回家的员工不能和外面的人接触，上班不能迟到、早退，不能无故旷工。

员工健康状况、健康报告、健康档案“严建”。目前该厂建立了70位员工健康档案，健康档案有详细的家庭成员，有体温检测和有无咳嗽、乏力、气促等记录以及有无外来人员接触史询问记录等。

紧扣“四个透彻”不松劲

当好防疫期间企业复工复产联络员，这是一项非常严肃的政治任务，容不得讲价钱、打折扣、搞变通，必须织密织牢疫情防控组织体系，明确防控应急处置流程，建立防控预案，严格执行“内防扩散、外防输出”的防控目标，为此我紧扣“四个透彻”这根主弦不松劲。

政策“熟”透。

对中央、省、市下发的有关新冠病毒防治的文件认真学，系统学，特别是邵东市委下发的5、6、7、8号文件做到熟记于心，外化于形。其次，牢牢记住疫情防控联络员职责，认真履职尽责，一头连着所在党组织，一头连着企业，做到两手抓、两不误，再次牢牢掌握新冠病毒的相关知识，只有将这些熟记于胸，才能当好联络员，为企业复工复产排忧解难，当好参谋。

思想“统”透。

目前，新冠病毒疑似病例大幅度下降，大部分人存在麻痹思想，厌战情绪，侥幸心理，松劲心态。我秉着对党忠诚，对组织和对人民高度负责的精神，层层召开会议，统一思想，把思想和行动统一到疫情防控和复工复产的行动上来，落实企业疫情防控责任人、联系人，把抓疫情防控就是抓复工复产的行动上来。目前该公司疫情防控各项规定动作都落实到位，企业复工复产稳步提升，复工率已达到96％以上。

情况“知”透。

裕丰箱包厂有一线员工75人，管理人员15人，主要生产学生包、登山包、电脑包等箱包，该厂2012年由刘红卫创办，主要以外贸订单为主，生产车间10000平方米，年销售额在8000万元到1亿元之间，主要销往以色列、加拿大、墨西哥、美国、非洲、澳大利亚等国，该厂在省内小外设有15个分厂，2015年迁往隆源中小企业产业园。该企业产品不愁销，但产品质量和进度、安全生产、防火防盗和疫情防控是该公司搞好复工复产的关键。

问题“呷”透。

目前裕丰箱包厂存在有三大问题：一是招工难。二是缺口罩。三是资金难。四是进度难。面对这四难，我及时和公司刘红卫董事长商量，目前已招工人70人还差5人。2月26日，该厂原来一个技术全面的高车工没来公司上班，为赶进度，我协助企业开车到双峰去做思想工作，把该员工接到公司来上班。资金短缺我和刘红卫董事长跑银行衔接，协调理顺关系。没口罩、体温枪，我及时向市委、市科工局领导汇报解决体温枪，由公司出钱发动职工微信上买口罩。

把握“五个原则”不怠慢

疫情防控已到了爬坡过坎的关键阶段，做为联络员，必须找准舆情、疫情、社情的平衡点，一厂一策，精准发力，根据该厂实际，我始终把握以下五个原则：

封闭式管理的原则。员工上班经2次体温检测，无咳嗽、发热、乏力等症状才能上班，进入厂内，全部实行封闭管理，家在附近的员工确需回家，需写请假条，不能与外人接触，随时接受微信视频监管。

实情实报的原则。无论是老员工还是新员工，上班第一天，凭身份证，在经过严格的询问有无和湖北人接触史，到湖北、武汉去没，要求员工实话实说，不能瞒报、漏报、迟报，并签订承诺书，如瞒报、迟报一旦有新冠病毒发生，将追究当事人责任。

安全优先的原则。该厂生产箱包，所需原料都是易燃物，我进驻该厂后，对员工进行了安全知识培训。根据厂原料堆放凌乱等实际，要求他们重新按规定整齐码放，规定所有员工不能在生产车间抽烟，不能在宿舍内私搭乱接电源、烤火，以防火灾发生，对违反规定者给予50～100元的罚款，增强员工的安全防患意识。

严格奖惩的原则。为确保疫情防控各项措施落到实处，我落实测温员、消毒员、档案员等三员，并将责任落实到班、组和车间。如发现没戴口罩每次罚款50元，吃饭扎堆罚款100元，打牌串门罚款50元，我负责督查，每天常规性两次，如发现有员工违反上述规定2次的罚主管100元，分管副总经理200元。如发现主管和公司管理人员没戴口罩、测体温，发现一次罚200元。

制订预案的原则。按照市疫情防控指挥部的要求，裕丰箱包厂实际制订了操作性强的疫情防控预案，明确了2名医生和隔离室。

到目前为止，裕丰箱包厂疫情防控、复工复产扎实稳步推进，做到两手抓、两不误。该厂始终坚持全员排查、全员监督、全员防疫，大家自觉做好防疫工作，思想上高度重视，行动上高度配合，措施上高度统一，复工复产已接近正常水平，正在加班加点完成以色列、墨西哥、澳大利亚等国外贸订单任务。

作者：邵东市水利局张洪涛