隆回县召开重点项目调度会

邵阳新闻在线讯（记者 周孝怡 通讯员 杨贵新 胡雪菲 刘运国）4月9日，隆回县委常委、常务副县长贺永亮主持召开重点项目指挥部办公室主任会议。

贺永亮要求各指挥部亮好考核剑，结好工作账，加快项目开工和复工，把因疫情耽误的时间抢回来、造成的损失补回来、错过的机会找回来，确保重点项目建设开门红。

会议要求各指挥部要对照目标任务，每月、每季度结好工作账，搞好考核工作；真正让制度长牙，纪律带电，把压力传导到指挥部工作人员，激发指挥部全体工作热潮。要求各指挥部破除平衡照顾的旧观念，摒弃“干好干差一个样，干与不干一个样”大锅饭思想，按照精准化、差异化的要求，科学设置重点项目建设考核指标，适当增加考核权重，把衡量担当作为的标尺亮出来，把注重实绩的鲜明导向树起来，真正使考核结果与评先奖优挂起钩来，切实增强指挥部全体工作人员责任心、使命感。

今年， 该县共有重点项目135个，总投资295亿元，年度计划投资123亿元。该县一手抓疫情防控，一手抓经济发展，在全县范围开展“产业发展提质年，项目建设提速年”活动。

今年来，该县全力以赴做好支持保障，千方百计为重点项目排忧解难, 协助重点项目解决用工难题。疫情期间，该县各指挥部明确专人开展“点对点”服务，及时了解重点项目生产经营状况，有针对性地加强服务和指导。聚焦疫情对重点项目的不同影响，分类施策，一项目一策，会同相关部门采取精准帮扶措施，帮助各重点项目渡过难关。