邵阳新闻在线讯（通讯员 杨进宏 刘泉）为进一步提升干部职工工作效能，打造一支具有法治理念、纪律严明、作风过硬、团结高效的干部职工队伍，实现纪律作风好、精神面貌好、学习研究好、联系群众好、工作效能好的目标，城步威溪乡创新干部管理，三措并举，做实驻村工作。

　　一是以驻村考核为突破口，创新制度管理。威溪乡党委、政府经过多次酝酿，几经斟酌，最后敲定了《威溪乡驻村干部考核实施细则》，内容详尽，很具操作性，包括深入基层、班子建设、计划生育、综治维稳、安全生产等方面工作。为驻村干部提供了指南，明确了驻村干部的日常工作，对驻村干部的德、能、勤、绩、廉等方面有针对性的进行考核，有效地克服做与不做、做好与做坏一个样的现象，为年终考核提供了依据。

　　二是以驻村手册为突破口，规范民情台账。威溪乡创新工作方法，在全县率先推出《驻村手册》。内容包括：驻村干部职责；驻村干部定位；驻村干部工作纪律；年初工作计划；月工作计划；村组干部、党员、特殊群体、计生工作等情况表；下村日记；技能学习记录；年终总结等。同时，要求每个驻村干部每月下村六天以上，下村日记的填写必须真实，要有证明人签字，要有村民的联系电话，以便于查证。威溪乡驻村手册迅速搭起干群关系“连心桥”。

　　三是以驻村干部为突破口，明确职责分工。威溪乡党委、政府下发了《关于调整威溪乡挂点、联片领导、驻村干部、计育驻村工作人员的通知》。充实了驻村干部实力，重点整治村由乡党委书记和乡长挂点，根据区域把15个村分成三片，从党政班子中选出有丰富工作经验和威信的领导干部担任片长；从中层骨干中选出能开拓创新，为民办实事的年轻干部下村锻炼，勇挑驻村重担。为扎实做好计生工作，确保经常性工作开展，各村都配备专职计育工作人员，做到了责任明确，措施有力，层层做实了驻村工作。