邵阳新闻在线讯（通讯员 杨松仁 杨进宏）为更好地提高经济责任审计工作质量，城步从今年起对经济责任审计推行“六结合”促“六机制”不断深化经济责任审计。

　　一是与领导干部离任经济责任交接相结合，加强离任者和接任者财务交接，对单位资产、负债划上明显的分水线，为经济责任审计提供最准确、最有说服力的依据，健全“责任”机制。

　　二是与预防决策失误、管理失控相结合，加大对内部管理审计，关注重大经济事项决策机制的健全性、决策内容的合法性、决策执行的有效性、决策结果的效益性，促进完善内部管理，健全“内控”机制。

　　三是与财务收支、经济效益审计相结合，既关注领导干部履行职责和廉洁自律的情况，又关注领导干部履行经济责任的优劣得失，通过审计的合法合规性及“问效”，健全“问责”机制。

　　四是与遏制“三公”、挥霍公款审计相结合，突出关注职能部门领导干部管理使用经费资金和专项资金情况，促进领导干部提高增收节支意识，健全“监督”机制。

　　五是与落实重大经济事项决策制度审计相结合，加强对重大经济决策、重大建设项目、大额资金使用、债权债务、财政管理等“权力”和“责任”的审计监督，从经济监督向权力制衡监督转变，健全“权力”机制。

　　六是与职能部门检查结果相结合，审核利用各职能部门的检查结论，加强部门之间的交流，跟踪领导干部任职期间经济责任全过程，为组织部门和用人单位提供更可靠的参考依据，全面客观评价领导干部履行经济职责，健全“联合”机制。