邵阳新闻在线（通讯员 杨成刚）今年3月，城步五团镇首创工作例会“执行主任”制，即每周工作例会上，让每名干部职工以“执行主任”的身份轮流担任例会主持人，先由镇各个工作组汇报工作、交流成果、总结经验，再由书记、镇长有针对性地帮助其梳理思路、指点迷津、点拨方法，以实现全镇工作良性互动。这一制度深受干部职工欢迎，还赋予了它广义的内涵和别具风味的名称，如“今天我当家”“讲坛名嘴”等。同时“以讲促评、以评促优”，把每周例会开展情况、评比情况存档备案，作为年度工作考核的重要内容和评优的参考依据。

　　该镇推行工作例会“执行主任”制以来，实现了全镇工作的“三转变三提高”。“三转变”，一是工作理念的转变，变“应付工作”为“自觉工作”。由干部职工被动接受具体工作任务，向主动思考如何做好工作的转变；二是工作作风的转变，工作由“我去做”变“我要做”，使每位干部职工都能自觉融入工作过程，积极应对困难挑战，超前思考解决办法，大胆提出创新思路；三是工作氛围的转变，“工作周例会”变身“农村工作讲坛”，为每位干部职工轮流登台评时事政治、谈学习心得、聊工作困惑、摆工作经验提供了一个锻炼的平台，形成了相互交流、取长补短、共同进步、创先争优的良好氛围。“三提高”一是综合素质和工作能力得到提高。“工作讲坛”上每名干部职工既是“老师”，又是“学生”，既要当好主讲人，又要当好“二传手”，扮演着多重角色。二是工作效率和服务水平得到提高。全体工作人员个个都是主讲人，人人都是点评者，变被动学习为主动学习，变被动服务为主动服务，工作热情更加高涨，服务意识更加强烈，工作运转更加高效。三是自我管理和团队合作意识得到提高。通过自我展示和互动交流，提高了每名干部职工的自我认知度，强化自我管理意识，增强团队合作意识。