邵阳新闻在线讯（通讯员 罗淑兰）事业成败，关键在人。近年来，城步以内强素质、外树形象为导向，不断提升人口计生工作人员的综合素质和基本能力。

　　内强素质。2012年，在乡镇精减机构的情况下，明确了乡镇计生办为乡镇内设“四办”之一，并确定了人员编制数。同时调整充实队伍，配强乡镇计生办主任，逐步实现乡镇计生办主任由公务员担任。2012年加大了乡镇计生工作人员的横向交流力度，交流面超过20%，并公开招聘了4名电脑员、4名技术人员充实到乡镇人口计生工作队伍中。同时配齐配强村级计生专干，明确规定其待遇必须达到村支书的80%以上。建立学习培训制度。2012年县委中心学习组全年共组织专题学习人口计生工作法律法规和政策理论知识两次，县人口计生局不定期地组织县、乡、村计生工作人员进行专门培训，并鼓励在职计生干部参加继续教育，不断提高业务水平。同时县计生局利用集中讨论学习、培训及各种会议，让计生干部充分表达发言、并实行领导点评、干部互评、个别点评和集中点评相结合的点评制度，锻炼计生干部语言表达能力。通过邀请新闻媒体编辑记者授课、参加上级部门宣传报道写作培训、实行有奖新闻报道和撰写调研报告、总结、计划等形式，培养计生干部的写作能力，提升综合素质。

　　外树形象。一是选优配强干部，确保队伍稳定。各乡镇把德才兼备的干部选拔到计生工作岗位上，确保人口计生机构和人员稳定；同时通过多方面努力决定在2013年面向全县乡镇事业单位中的在编在岗、年龄40岁以下人员中单列招考8名公务员充实到计生队伍中，为人口计生工作创造良好条件。二是加强干部队伍的教育管理。首先是增强计生干部的法制观念、群众观念、服务观念和争先创优意识；其次是加强培训，努力提高计生干部的业务工作能力、依法管理能力、优质服务能力。第三是不断加强人口计生干部队伍的政风、行风建设，优化队伍结构，严防弄虚作假、以罚代管、行政侵权等行为的发生。三是多方面关心计生干部。政治上多关心、工作上多支持、生活上多帮助，真正做到以事业留人，以工作留人，以待遇留人。2012年的乡镇换届，全县共提拔重用了8名政绩突出、群众公认的乡镇计生工作分管领导和计生办主任。