邵阳新闻在线讯（通讯员 胡秀文）4月7日，北塔区陈家桥乡召开全体乡、村（社区）干部社会管理综合治理工作专题会议，为全乡综治工作整改行动拉开了序幕。据悉，去年陈家桥乡社会管理综合治理工作在全区排名靠后，为了扭转落后局面，该乡化压力为动力，采取措施，迎头赶上，齐心聚力打好翻身仗。

　　一是签订责任状，施加压力。陈家桥乡将综治工作与全乡的中心工作总体规划，统一部署，党政一把手带头抓，分管领导具体抓，其他部门配合抓。乡党委书记、乡长与各村（社区）的书记、主任分别签定了综治责任状，把工作责任落实到人，坚持“什么问题突出就整改什么问题”，“什么问题反复就整改到位”的原则，要求各级各部门齐抓共管，共同推进综治工作。

　　二是科学奖惩，激发活力。为提高村（社区）干部综治工作的积极性，陈家桥乡将每月的25号定为综治工作例会日，由乡综治办对各村（社区）的综治台账、资料进行检查。每个季度的最后一个星期对全乡、村（社区）的综治材料进行集中考核，成绩在90分以上的，提出表扬，并给予500元现金奖励，每增加一分，增加奖金100元。考核成绩在85分以下的，给予通报批评，并限期整改。考核成绩在80分以下的，综治工作给予一票否决。

　　三是专干培训，强化能力。为进一步提高综治专干的工作能力，陈家桥乡采取集中培训的模式，对全乡的村（社区）综治专干、中心户长进行法制理念教育培训，服务群众工作能力培训，应对民意测评工作培训，全面提高综治专干、中心户长的工作能力。

　　四是上下联动，提高效力。为了提高行政效力，陈家桥乡建立信息联络员制度，加大村与乡，村与村之间的协调配合，重大事项及时报告，工作经验及时总结。对工作积极、成效突出的给予表彰，对工作推诿扯皮，影响工作进展的严肃处理，从而形成条块结合，多方联动的工作局面。

　　五是联创走访，挖掘潜力。为加强干部与群众的联系，陈家桥乡发动所有乡干部、村（社区）干部，逐家逐户进行上门走访，倾听群众诉求，对于群反映的问题，能够及时解决的尽快解决，不能解决的请求相关部门配合一起解决，并向群众做好解释说明工作，提高群众对综治工作的认可度、满意度。