邵阳新闻在线讯 5月8日，城步苗族自治县丹口镇镇政府在其大院内贴出了该镇今年4月份的《政令畅通通报》，与3月份的《通报》相比，镇、村干部开会迟到者从28人减少到13人，未按时上交各项资料者从68人次锐减至9人次。这是自今年3月丹口镇创新干部管理制度以来，镇、村两级干部在转变作风上出现的一个良好气象。

　　丹口镇下辖40个村（居委会），村级管理任务繁重。今年2月底，该镇打破原来的组织机构设置，重新设立党政综合、人口与计划生育、经济发展和经营管理、综治、财税、社会事务、国土城建、扶贫协调等八大办公室，由书记、镇长以外的八名班子成员分别担任各办公室主任，主任选聘副主任，副主任再选聘办公室成员，结果全镇65名干部中，有两名“问题干部”落聘，落聘期间三个月内仅享受基本工资。该镇还出台了一系列日常管理制度，其中要求每位镇干部每天上午9时30分以前必须签到，逾时签到表即投入密封的签到箱中，每天由纪委书记进行统计把关。该镇距离县城仅12公里，干部走读现象一度严重。为此，该镇要求每位镇干部每周至少住镇三天以上，保证每晚有20名以上镇干部同时住镇，每位驻村干部每月也至少下村12天以上。不久前该镇大桐坪村发生火灾，由于住镇住村干部增多，干部们及时赶赴事发现场，将村民损失降到了最低。

　　与此同时，该镇出台了一系列镇、村干部奖惩制度，工作优良和工作欠佳的镇干部之间的月收入差距高达近600元，加上年终评比奖励，同等镇干部之间的年收入差距可达5000元以上。该镇将村务管理和村干部的绩效工资挂钩，村干部的工作积极性得到充分调动。4月21日，上级部门在该乡进行计生工作常规检查时，对该镇各村的计生台账称赞有加。

　　丹口镇创新干部管理制度深深触动了干部思想，原来落聘的两名镇干部经过申请重新上岗后，成为了合格的乡镇干部，全镇镇、村干部的工作效率也大大提高。截至4月底，该镇已落实金银花、红茄、葡萄等特色种植4000多亩，兴修水渠21.4千米，落实享受农村低保群众1267人，农民养老保险参保率达87.3%，实现旅游综合收入500多万元。