邵阳新闻在线讯 9月16日，城步国税局召开全体干部职工组织收入攻坚紧急动员会，提出苦战100天，全力以赴抓收入，确保圆满完成全年各项收入任务，正式拉开了该局组织收入工作攻坚战的序目。

　　一是全面摸清税源底子，认真分析收入与税源差距，分析预测后段全县的税收收入走势，将税收任务及时分解落实到各科室、到线、到纳税人，强化措施挖潜增收。二是严肃工作纪律，全局一切工作为了组织收入，一切工作服从服务于组织收入，做到四集中，即集中思想、集中人员，集中精力，集中时间，全力以赴抓好组织收入工作，停止一切公休假和一切与组织收无关的活动，发扬“五加二”、“白加黑”的精神，树立起高度的职责意识和完成任务的自信心；实行局领导包片包点、机关科室与征收单位联动考核、人盯企业、按月考核、严格奖罚、逐级签订责任状的办法，将干部职工的绩效考核直接与税收任务挂钩，对不能完成税收任务的单位实行“一票否决”，取消年度评先评优资格，并扣发一定比例的考核奖金，以确保税款按时入库。三是强化税收分析，分项分类查找征管薄弱环节，从10月份开始，每10天对重点税源企业和重点行业税款入库情况召开一次专题分析例会，查找问题，研究对策；组织精干力量成立税收检查组和纳税评估小组，通过税收检查、专项评估、重点评估和日常评估等方法，促进收入增长。健全税源管理考核办法，优化税源管理目标的制定、执行、检查、考核，确保纳税申报率、税款入库率等各项征管指标达到100%。四是加大税收稽查力度，加强征管与稽查的互动，提高案源的选案质量，做到及时移送，及时审理，严格考核。五是突出征管重点。把重点行业、重点税种、重点企业的税收征管作为完成全年任务的关键来抓，对重点税源户，明确由局领导和税收管理员跟踪管理，专人服务、专人监控，及时准确掌握企业产销、预警税负、资金运转和税款入库情况，确保重点骨干企业税源及时入库。五是及时向县委、政府汇报税收收入形势和采取的措施，做好与有关职能部门的沟通，为税收工作的开展营造良好的大环境。