邵阳新闻在线讯（通讯员 黄元发 黄又生）“去年以来，我们实施三项管理制度，监控权利运行。截至目前，共审理项目上百个”。3月22日，邵阳县水利局长肖桂华说。

　　为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动精神，邵阳县水利局将行政权力运行监控机制，作为预防腐败工作的“一号工程”，推行三项管理，深入推进惩防体系建设。

　　实施“程序化管理”，夯实工作基础，打造权力运行监控的完整工作链条。该局根据工程项目的具体情况，事前进行廉政风险评估、权力运行评议考核。施工中实施风险评估预警，在纪检、监察设立廉情信息中心，及时发现问题并记入相关人员的廉政档案。建立廉政风险分析评估系统，每月进行廉政风险指数评估。

　　实施“模式化管理”，突破工作难点，解除重点领域权力运行监控的瓶颈。将本级行政权力分为8类56个子项目，根据项目工作模式、流程，制定监控措施。同时加强对垂直管理部门及运行的监控，重点对8个垂直管理部门的46项自由裁量权进行规范。规范具体到每个工作点、工作岗位、具体科室、基层站所。并聘请社会监督员开展日常巡查、听证质询、集中评议。先后监督审理电力等33项收费项目的公开工作、规范执法行为。

　　实施“常态化管理”，严格绩效考核，推进权力运行监控机制顺畅运转。该局成立了行政权力运行监控机制建设领导小组及办公室，对各类风险的排查、定级、防范措施等进行审核、备案。定期考核，科学评价。对收到黄色、橙色预警的，分别扣除其年度党风廉政建设责任制目标总分值的5%、10%；对收到红色预警的，取消单位主要领导、分管领导的评先评优资格，并即时问责，严格追究。对违反规定的行为，视情节分别给予口头告诫、批评教育并限期改正、通报批评并责令作出书面检查、取消当年评优资格、调离原工作岗位、离岗培训、党纪政纪处分、追究法律责任等处理。