邵阳新闻在线讯（通讯员 何楠 卢远辉）今年，城步国土资源局把改进工作作风、优化服务环境作为推进国土资源管理工作发展的一个重要落脚点，在巩固以往工作成果的基础上，大力实施五项制度，着力提高干部五种能力，收到了较好的效果，得到了群众的好评。

　　城步国土资源局把权力关进制度的笼子里，让制度管理人与事。加强五项制度建设，坚持从规范管理上推进国土系统机关作风建设。一是实施重大事项集体决策制度。凡是人事安排、大额财务安排、物资采购、土地指标分配、地价确定、土地违法案件处理、重要政策出台等重大事项全部由集体研究决定。二是严格实行干部岗位交流制度。以后局属各单位主要负责人任期达到五年的一律轮岗。实行干部双向选择，经过民意测验、民主测评、考察公示、全面考察等程序，加强用人的透明度与合理性。三是严格执行土地招拍挂制度。经营性土地出让全部实行招拍挂，公开出让率达100％。工业性用地一律按政府确定的地价统一出让，同时，积极探索工业用地公开出让办法。四是健全和完善财务监管制度。严格执行“收支两条线”规定，建立了“预算严格、收支合理、操作规范、监督严密”的财务管理和监督体系。五是实行工作目标量化考核制度。明确工作目标与要求，细化工作内容，量化奖罚规定，充分调动干部职工的工作积极性与主动性。

　　通过上述制度的有效实施，提高了国土干部职工的“五种能力”，即为经济社会协调发展提供保障的能力；依法行政的能力；维护农民合法权益和社会稳定的能力；协调沟通和推进工作的能力；清正廉洁和自我约束的能力。由此促进了机关工作作风的大转变，树立了国土新形象。