邵阳新闻在线讯（通讯员 饶兴军 黄艳萍 蒋绪智）城步以“目标倒逼责任、时间倒逼进度、督查倒逼落实”的方法，快速推进项目建设。截至11月3日，该县已全面完成省重点项目建设任务，9个市重点项目任务完成85%，46个县重点项目完成80%。

　　今年，该县针对个别单位和个人接受任务拈轻怕重、破解难题推诿扯皮、落实工作偷懒耍滑等现象，用目标倒逼责任。该县对县里确定的重大项目，安排了56个县级领导和66个相关部门实行分工负责制，并和各项目责任单位签订目标管理责任书。对照责任书一件一件抓落实，一项一项求突破，对每一个重大项目，由谁主管、由谁负责、做到什么程度、达到什么效果、什么时间完成、完成了怎么样、完不成怎么办，都有个明确的规定。

　　同时，该县把主攻重点工程项目作为发展的“强引擎”，以时间倒逼进度。年初，县委、县政府按照“一月一调度、一季一讲评、半年一总结、年底算总账”的工作制度，县财政安排300万元项目工作经费，对全年投资过5000万元、涉及基础设施建设、重大产业、民生工程等方面的重点工程项目进行全面推进。对已签约的抓开工，已开工的抓进度，用一张时间表倒排工期，细化节点，明确时间、责任人、责任单位，并通过网站、电视，在公共场所张贴等渠道，让群众全程监督项目的推进情况。负责县民族文化体育中心项目的人员采取倒排工期、挂图作战的方式，加速推进项目建设，目前工程已进入封顶阶段，其建设速度与质量赢得社会各界好评。

　　该县还由县纪委、组织部、督查室、发展和改革局联合采取定期督查、随机抽查和跟踪检查等办法倒逼工程任务落实到位，全力解决“要干好”的问题。组织被服务对象，采取公开测评、问卷调查、征求意见等形式，把形成的社会满意度结果，纳入到了目标责任考核之中，以严明的工作责任促落实。边溪至南山二级公路项目建设指挥部的同志说：“有了倒逼机制，人人都有紧迫感，我们几乎每天都在工地上，督查工程进度，解决施工中遇到各种的问题。”