邵阳日报·邵阳新闻在线讯（通讯员 颜露笑 熊兰花 陈志光）为全面落实党政机关过紧日子要求，隆回县财政局秉承当好“铁公鸡”，常态化过好“紧日子”的工作理念，坚决打好“三张牌”，以政府的“紧日子”换群众的“好日子”。

打好“压减牌”，严格控制一般性支出。坚持艰苦奋斗、勤俭节约、精打细算，建立健全常态化过“紧日子”长效机制，出台十条重点措施，按照“能省则省、能紧则紧”的理念，规范控制党建、工会等活动开支，活动标准严格按相关规定执行。单位经费补助工会经费不得高于2000元/人，节约经费约2000万元。

打好“管控牌”，严格管控人员经费支出。严把预算“源头”的关口，在编制部门预算时，依托预算管理一体化系统，根据人员身份、工资信息等审批资料，对财政供养人员全面清理，严格核对，并按标准化支出口径安排经费。实行财政资金监管关口前移，定期核查预算单位人员变动报告情况，据实进行经费调整，共压减经费约230万元。

打好“绩效牌”，加大绩效监管力度。坚持用预算绩效提高资金质效，突出打造“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全过程闭环链路，推动绩效评价工具与预算管理全过程深度融合，对绩效结果不佳的项目，一律取消或减少资金安排。将绩效评价结果与下年度资金安排直接挂钩，对财政绩效考核后三位单位核减公用经费预算标准1000-3000元/人。2024年度绩效目标编审批复工作全部结束，涉及预算单位141个，预算项目1196个，部门批复金额28.27亿元，项目预算金额50.1亿元。实现了绩效目标管理范围和过程“全覆盖”。