邵阳新闻在线讯（通讯员 王伟宏）自作风建设主题活动工作会议召开后，大祥区面铺乡积极按照区会议的部署要求，乡党委研究制定了作风建设主题活动实施方案，成立了一对一联系工作组。并以此为契机，制定了一套新的作风建设实施方案，再次对督查考评机制和机关规章制度进行调整充实，使之更加科学合理，充分调动了机关干部职工的积极性和主动性，进一步改进了机关工作作风，提高了工作效率，营造了浓厚的干事氛围。

　　学习考核制度。为不断提升干部整体素养，乡党委定于每周四为机关干部职工学习日，学习有关政策、法规、业务知识等，提高了干部理论素养。并要求机关干部每月写不少于1000字的学习笔记，月末由宣传委员进行检查、统计，并通报结果，广大干部职工形成“全员学习、全程学习、全方位学习”的良好格局。

　　分组工作机制。成立项目工作领导组、驻村干部组、业务组、督查组。严格按照《面铺乡目标管理绩效考核方案》的要求，对每一个工作组，确定一名党政领导负责。同时，综合考虑机关干部职工的岗位特点、业务能力、工作经验、个人特长等情况，科学安排项目、驻村、业务、督查工作机构，做到因岗用人，用人所长。各组制定科学详细的月实施方案，认真落实“一线工作法”，推动项目扎扎实实取得进展。

　　督查考评机制。乡机关成立了由乡长任组长，副乡长、党政办为成员的督查考评小组，实行工作计划进度情况每周讲评、每月通报督查制度，机关干部职工、各行政村建立绩效考核档卡式管理，不定时对机关干部、各村的工作作风及工作落实情况进行评比打分，形成“常态化”管理和“高压”态势，确保每项工作有人抓、有人促，全面提升工作动力。

　　机关考勤制度。乡党委坚持把干部的管理纳入了制度化轨道，制订完善各项机关规章制度，用健全的制度来约束规范干部的行为。即每日带班领导和督查小组督查签到制；干部去向登记制；周一、四例会学习制等。并按干部绩效考核制度严格挂钩兑现，强化督查和处罚，考勤制度实施以来，对上班迟到、早退者坚决予以处罚，并在大会上通报，使干部职工真正有触动，机关作风得到有效规范。

　　绩效考评制度。完善绩效考评制度，实行百分值分值考评，对2012年的各项工作，严格对照机关干部绩效考评方案和机关规章制度，兑现奖惩，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒，充分发挥目标管理考核的导向作用，进一步激发广大干部干事创业的积极性。对一心干事、成绩突出、超额完成任务目标的，并在经济奖励、政治待遇、评先评优等方面给予大力倾斜；对作风漂浮、措施不力，工作没有明显进展或未完成任务的，将严格按照乡机关管理制度进行处罚。

　　此外，该乡党委政府议事制度、值班制度、卫生制度等相关规章制度也得到完善和加强。