邵阳新闻在线讯（通讯员 黄又生 刘柳文）5月10日上午，邵阳县经科信局组织召开“一企一干部一团队”精准帮扶工作督战会议，全县2017年新调整的26家规模企业、14家新办企业服务站站长参加。会议进一步明确了各站长工作职责，提出了具体的工作要求。会议由该局总经济师王付军主持，局长赵叶飞做指导性讲话。

根据邵阳县县委县政府安排，今年，该县对投资在5000万元以上的新办企业、重点规模企业，每家安排一名挂点县级领导、一个服务团队，实施精准帮扶服务活动。并由县委办和政府办，联合印发了《在全县规模工业企业开展“一企一干部一团队”精准帮扶实施方案》。帮扶时限为3年。通过帮扶，使企业规模不断扩大，年纳税率提增10%。方案明确了每家帮扶企业具体的县级挂点领导、帮扶责任单位、企业服务站站长及人员。

会上，各新办企业服务站站长，分别介绍了工程目前的进展情况、存在的主要问题、预计主体工程竣工时间。听取大家的发言后，赵叶飞要求：各站长每个星期对企业进行一次电话随访，每个月至少要到企业走访一次，并向县经科信局报送一次工作情况汇报；每两个月召开一次调度会；服务团队各单位的一把手，每年至少要到企业进行一次调研、办一件以上的实事；积极为企业申报项目，争取项目资金扶持、推进项目尽快落地。他强调，服务人员要积极为企业推销产品，引导县内单位、消费者，在质量和价格同等的情况下，优先选用县内企业的产品；服务人员进企业，不得接受企业的请吃、请喝，不得增加企业的负担。