▲面向“十五五”，我市致力打造“全国老工业城市绿色智能转型升级示范区”。

        ◀彩虹玻璃的自动化生产线。

        ▶维克液压生产车间，工作人员正在仔细打磨每一个零部件。

        东亿电气的自动化生产线。

        位于邵阳经开区的亚洲富士电梯股份有限公司。

        11月8日，邵阳维克液压股份有限公司的生产车间里，技术人员正专注校准即将交付的高端液压系统，不少产品即将供给“国之重器”。

        近年来，这家由老国企改制而来的企业，坚持创新驱动，手握150多项专利，筑起了一道深深的技术护城河，产品嵌入军工装备、水利水电、深海勘探等高端领域，成为国内液压系统行业“领头雁”，并于2021年成功在深交所创业板上市。

        维克液压的成长，正是我市工业五年来高质量发展的生动缩影。

        数据最有说服力：“十四五”期间，我市规模工业增加值年均增速7.2%，2024年更是攀升至8.5%。与此同时，我市制造业增加值占地区生产总值比重突破25.82%，提升5.5个百分点。一条条上扬的数据曲线，勾勒出这座老工业基地老树发新枝、破茧成蝶的清晰轨迹。

        战略转型，老工业基地“涅槃重生”

        “十四五”以来，我市锚定“三高四新”美好蓝图，加快产业转型升级，培育新动能，构建现代产业集群，持续推动新型工业化和制造强市建设，努力从“三线建设奉献者”迈向“新时代产业转型升级引领者”。

        “这五年，我们始终秉持‘项目为王、企业为基、产业为要’，着力构建‘3×3’现代化产业体系，推动老工业基地产业强筋健骨。”市工业和信息化局局长何志红点出了邵阳工业转型的核心逻辑。

        扎实干，换来了认可。老工业基地改造获国务院真抓实干激励表彰，制造业高质量发展工作、推进产业发展“万千百”工程等工作接连获得省政府表扬激励……“十四五”以来，我市工业频频拿荣誉，印证了转型发展路径的正确性。

        成绩单的背后，是无数邵阳工业企业“破茧成蝶”。全市在库规模工业企业达1844家，数量居全省第五。维克液压、广信科技成功上市；培育省级以上制造业单项冠军20家，三一专汽、湘中制药获评国家级制造业单项冠军企业，东亿电气成为全球最大的打火机制造商。

        “十四五”以来，我市强化链群共建思维，实施产业育新培强攻坚，推动产业聚链成群、集群成势。全市累计培育出12个省级产业集群，数量全省排名第二。其中，有省级中小企业特色产业集群10个，数量居全省第一。邵东打火机产业升级后获评国家级中小企业特色产业集群，邵阳新能源专用车获评省级先进制造业产业集群。

        邵东打火机产业的“升级故事”格外动人。这里是“中国打火机之都”，年产150亿支打火机。过去，它的行业标签是“低价竞争、贴牌代工”。如今，靠着自动化改造与品牌建设，邵东打火机的附加值提升了30%以上。

        “我们通过3D打印技术缩短设计周期，借助机器视觉技术安装齿轮，让生产效率提升了30倍。”邵东市打火机行业协会会长吕省华说，“当前，邵东打火机还在参与全球标准治理，要让中国安全标准成为ISO国际规范，让全球打火机行业的‘游戏规则’里有‘邵阳声音’。”

        创新驱动，新质生产力“破茧成蝶”

        在邵阳经济技术开发区，“两块玻璃”正改变着国家显示产业的格局。通过持续创新研发，湖南邵虹特种玻璃股份有限公司（以下简称邵虹特种玻璃）攻克了G8.5+液晶基板玻璃核心技术，打破国外长期垄断。

        “我们一块玻璃，能做超100英寸的整屏，视觉效果更好。”邵虹特种玻璃董事长刘正茂介绍，公司生产的G8.7基板玻璃已占全国30%市场份额。这项核心技术突破，不仅填补国内产业空白，更形成了强大产业吸引力，成功聚集起一批配套企业。

        如今，在包括邵虹特种玻璃在内的邵阳“两块玻璃”的“双轮驱动”下，我市已集聚起显示面板、电子元件等配套企业30余家。邵阳特种玻璃产业集群正在崛起，朝着“具有全国竞争力的电子玻璃产业基地”大步迈进。

        在邵阳，这样的“创新故事”还有很多。我市始终把科技创新作为产业升级的“核心引擎”，规模以上工业企业中，59.6%有研发活动，位居全省第一；得益于持续创新，新产品销售收入占比40%，较2020年提升26.4个百分点，“创新红利”正加速转化为“发展动力”。

        如今，我市的“创新家底”越来越厚：省级企业技术中心从2020年的13家，增至52家；累计实施省产品创新强基项目11个，突破关键共性技术75项；研发出首批次新材料28个、首台套重大装备8台套。每一项成果，都是邵阳工业“向创新要未来”的生动注脚。

        我市专精特新企业的“成长曲线”同样亮眼：省级专精特新中小企业，从“十三五”末的55家，飙升至382家；国家专精特新“小巨人”企业，达16家。

        绿智融合，绿色化与数字化“比翼齐飞”

        作为亚洲最大抗癫痫药物生产基地，湖南省湘中制药有限公司坚持生态优先、绿色发展，通过提高乙醇回收温度和真空度，实现了溶媒循环利用和节能降耗。生产中，严控能效及污染排放，实现清洁生产；深耕绿色制造技术，推进低碳工厂建设，建成屋顶分布式光伏发电项目，实现高效清洁、低碳循环可持续发展。2024年，该公司获评国家级绿色工厂。

        “十四五”期间，我市工业绿色发展成效显著。2024年，规模以上工业单位增加值能耗较2020年下降41.33%；全市累计培育1个国家级绿色园区、6个国家级绿色设计产品、2家国家级绿色工厂、7个省级绿色园区、26家省级绿色工厂。

        数字化转型同样蹄疾步稳。走在邵阳城区，5G基站矗立在街头巷尾。截至目前，全市已建设5G基站13641个，数量位居全省第四；建成中小型数据中心6个，总算力规模达49PF；实现了“光纤入村、百兆入户、千兆入楼”，为工业数字化筑牢了“网络底座”。

        有了底座，企业数字化应用加速落地。“公司应用自研工业互联网平台，实现了原材料自动上料、物料跳动值自动检测、异常物料自动剔除、生产结果自动报工、工位间AGV（自动导向车）自动运转，工位人机比从1:3优化至1:10，生产效率大幅度提升。”湖南富兰地工具股份有限公司董事长刘成勇说。“数字赋能”不再是口号，如今已经成了实实在在的效益。

        “十四五”期间，我市持续开展“智赋万企”行动，累计推动企业上云56563家、上平台4790家；创建智能制造企业186家、智能制造车间453个、智能工位5345个；获评国家级智能制造优秀场景2个、省级智能制造标杆7家。数字化，正成为企业降本增效的“金钥匙”。

        生态赋能，产业沃土“厚植深耕”

        眼下，邵阳的天气有点冷，但企业的“发展热度”很高。今年，我市创新开展“早春”“清凉”“金秋”“暖冬”四大专项行动，推动干部走进生产车间，对口帮扶5260家企业。截至目前，共收集企业困难问题2004个，解决1832个，解决率达91.4%，用“干部跑腿”赢得了“企业欢心”。

        “项目建设时，驻企干部联络员几乎钉在项目上，帮我们协调解决各种问题。这让我有一种错觉，企业不是我的孩子，是他们的‘亲儿子’。”湖南捷联通新能源科技有限公司董事长邹礼光表示，正是在驻企干部联络员的大力支持下，企业得以提前近1年竣工投产。

        “十四五”期间，我市持续开展助企纾困增效、万名干部联万企、“送解优”等专项行动，累计派出干部2.3万人次，帮助企业解决困难问题6500多个。“干部驻企”的经验被中央电视台、湖南卫视等媒体报道，成为全国优化营商环境的“邵阳样本”。

        政策供给的“精准滴灌”同样关键。我市先后出台《打造“三个高地”专项政策》《打造“4×500”特色轻工产业五年行动方案》《存量工业企业扩能升级支持办法》等政策，从产业培育、技术创新到产能升级，为企业发展提供“全周期保障”。

        面向“十五五”，我市已锚定新的目标——打造“全国老工业城市绿色智能转型升级示范区”，以“绿色转型、智能升级、全球链接”为核心方向，继续书写工业振兴的新篇章。

        “我们要推动传统工业与绿色低碳发展、智能制造技术深度融合，形成‘能耗下降、效益提升、生态改善’的转型闭环，为全国老工业城市振兴提供可复制、可推广的‘邵阳方案’。”何志红的话语里，满是对未来的期待。