致力打造民族大品牌

　　他从一个不起眼的螺丝钉开始做起，从一个门外汉变成一个掌舵数亿企业的总经理。他没有一点背景，仅在一次探家的路上发现了商机。他不善言词，但眼光敏锐，带领团队不断创新，从零开始，到现今成为福特、奔驰、雪佛兰、江淮汽车等国内外汽车公司重要的配套供应商。解读这一段创业经历，感受邵商谢向君的创业故事，书写的是一段不为人知的传奇。

　　上世纪90年代末，从没出过远门的谢向君告别家人孤身一人来到上海打拼。“当时到上海没有亲戚朋友，我就是抱着到外面闯一闯的心态出来的。”谈起到上海的初衷，谢向君很淡定。很幸运当时一家国企招工，谢向君被招了进去，在国企干起了设备管理工人。产业工人，在当时是个很时髦的职业，每个月有着固定的收入，很多人都羡慕，消息传到老家，父母为此高兴了好一阵子。然而，内心不安份的谢向君并没有在此停止不前。“我是一个内心不安份的人，在国企好是好，但十年以后我可能还是这个样子，这不是我内心想要的生活。”随后谢向君跳槽进入了一家外资企业做起了销售。这是一个全新的职业，也是一个全新的挑战。谢向君每天跑市场，联系客户，当时销售还刚刚兴起，竞争没有现在激烈，销售工作还可以，每月下来，销售额能达到20万元。然而，随着市场的变化，到2000年，市场经历了小洗牌，销售工作竞争变得越来越激烈。谢向君的销售额开始慢慢下滑，后来干脆辞职不干了。那年夏天，谢向君开着汽车回了一次湖南老家，也就是这次回家的路上，改写了谢向君的人生轨迹。

　　“老家的高速公路，高速发展，然而路上没有什么车，小轿车一定会慢慢进入人们的生活，那么与汽车产业相关的配套的服务一定也会得到发展。”这次回乡探家的路上让商家敏锐的谢向君心潮澎湃。回到上海后，谢向君仔细调研了国内紧固件市场，当时的市场份额被国外企业把持，国内企业只占到很小一部分市场。“外国人能做的我就不信中国人做不了。”2002年，凭着一腔热血，谢向君拿出了当时所有的积蓄，并向亲戚朋友借了一部分，投资80多万创立了上海鸿基金属制品有限公司。

　　现实总是比梦想残忍，进入紧固件生产行业，并没有像谢向君想象中的那么顺利，公司刚开始时，连一个工程师都没有，对于谢向君自己也是个外行。“刚开始做得非常辛苦，我的孩子早上看不到我，晚上也看不到我，一天要么在跑市场，要么就泡在实验室研究螺栓的加工工艺。”谈起创业历程，谢向君苦并快乐着。天道酬勤。在谢向君的努力之下，鸿基金属制品有限公司不断引进新技术、新设备，从样品不合格被扔进垃圾桶、只能生产十多种规格产品的小厂，发展产能达6个亿的金属制品公司，实现了从零的突破到大公司的跨越。

　　“像鸿基创业时，没有前期市场积累，没有技术经验，跟国外大企业比你的优势在哪？”记者问。

　　“在这方面我没有明显优势，但我能做的就是专和精，先从中端发力。”就是凭借这种认识定位，让谢向君迅速打开了国内市场。不仅如此，鸿基金属制品还大量出口到了国际市场，并顶住了来自于国外企业的压力，而今，还成为了福特、奔驰、雪佛兰等汽车厂家重要的全球配套供应商，成功打入国际市场。

　　走入谢向君的工厂车间，工人的一个简单工序引起了记者的注意，在一条流水线上，每个工人手里都拿着一根螺栓，然后把螺丝一个一个的往上套。记者好奇的问，“你们不是标准化生产车间吗？为何还要设计这么一套工序？”“从鸿基走出去的产品都要是百分百的合格，每一个产品都关系到消费者的安全，关系到企业的责任，所以我们每个螺丝全是全检。”敢担当、守诚信铸就了谢向君的一张金字招牌，也是凭着这一条让他赢得了竞争对手的尊重。美国印第安纳州的一个生产厂家以前是谢向君生意的“对手”，在一般人看来生意对手都是“敌人”，然而谢向君却有着自己的理解。无序竞争是对手，如果双方合作共赢那不就是朋友。结果，2014年底，凭着这个中国朋友的诚实守信，这家企业全资转让给谢向君控股。

　　经历创业后的阵痛，如今谢向君的事业已经步入了轨道化。不惑之年的他还坚持每天一样的忙碌着。“现在有钱了完全可以缓下来歇歇脚了！”“我是一个对生活比较简单的人，忙的时候没有时间去花钱，财富只不过成功的附加品，将企业做成一个真正的民族品牌才是我的内驱力。”在员工新年聚餐会上，谢向君做了《现在，是放飞梦想的时候》演讲，他说道，企业要靠自己的能力飞起来，能力低是低飞的燕子，能力高是高飞的老鹰，只要能飞，都该为自己感到骄傲。他相信未来十年，鸿基定会成为一个优秀的民族品牌。