严抓细管创佳绩

　　他于2009年9月调任新宁联社工作。几年来尤其是去年，他坚持以科学发展观为指导，突出转变观念、调整结构、优化质量、提升效益、支农服务工作重点，求真务实、开拓创新，开创了业务快速发展、内部管理不断加强、经营效益明显提升的良好局面。联社连续四年被县委、县政府评为“信贷营销先进单位”，他于2012年3月被县委、县纪委评为党风廉政先进个人，2012年11月被人民银行长沙中心支行评为机构信用代码应用试点工作先进个人，去年11月29日，在新宁县第十六届人民代表大会第一次会议上，他顺利当选为邵阳市第十五届人民代表大会代表。他就是新宁县信用联社党委副书记、主任许光。

　　着力业务发展，夯实发展基础

　　去年来，他始终坚持存款立社的经营指导思想，并将优化存款结构和拓展优质存款客源作为存款公关的重点。去年3月初，针对营业部2月末各项存款比年初下降2338万元的严峻形势下，他多次带领营业部的同志到县财政局、劳动局、民政局等多家单位就存款开户事宜进行协调。去年8月，他通过加强协调沟通，成功将城乡居民社会养老保险养老金代理业务归入联社营业部；尤其是9月份，在国库集中支付改革之际，成功将卫生局、教育局、水利局、计生局等24个单位账户开在信用联社；11月又将非税收入账户揽入联社开户，至2012年12月份，营业部各项存款余额为22858万元，比2月末增加8786万元，比年初净增6449万元，迅速扭转了营业部往年年底存款任务靠抓临时性存款而完成任务的被动局面，从而大大降低了资金成本。同时，通过他不懈努力，经与省联社、银监部门的协调沟通，新宁联社成功开通网上银行业务和发行公务卡、便民卡。至2012年12月底，全县农村信用社各项存款余额为220444万元，今年净增37453万元，总量、增量均创历史新高。

　　去年，他力促做大创业贷款这一利民惠民贷款品牌，加大投放力度。截至2012年12月底，共发放创业贷款591户，金额2985万元，实现利息收入180万元。在贷款营销上，他坚持根据农信社自身实际和市场定位，及时调整信贷结构，用好用足每月贷款的投放计划，在坚持农业优先、农户优先和农村经济发展优先的政策的基础上，优化信贷投向。去年，实际净增贷款22393万元，累放贷款53092万元，至2012年12月末实际贷款余额达131246万元。去年，他紧扣地方产业优势，把支持微小企业发展作为推动当地经济发展、增加农民就业的主要渠道，加大对微小企业支持力度，不断完善金融服务。截至12月末，累计发放贷款1.2亿元，支持当地6家中小企业、3家农村经济组织的发展，取得了良好的社会效益和经济效益，得到了县委、政府及社会各界的一致好评。

　　在规范新放贷款管理上，他制订和完善相关管理制度，规范了贷款行为。通过综合业务系统实现贷款新老划断，加快了信贷管理创新和风险预警机制建设，对信用社当年到期贷款收回率连续3个月低于监测控制指标的，全年他约见网点负责人谈话15人次，客户经理42人次。加大信贷违规问责力度，严惩信贷领域违章违纪行为，去年先后查处4起新放贷款违规行为，处理违规责任人8人，收回贷款本金118万元，确保了新放贷款质量。

　　强化财务管理，提高经营效益

　　在费用管理上他坚持实行“总量控制、收支配比、多收多支、少收少支”的费用管理原则，牢固树立“成本管理”观念。主持制订了《新宁县农村信用联社财务管理实施细则》，规范了费用开支行为，切实加强综合费用管理，在保证正常运转费用的基础上从严控制招待费、会议费、差旅费等公用弹性费用的支出。去年，共节约开支达100余万元，消化历年亏损133万元，资本净额增加4416万元，资本充足率提高17.1个百分点，风险等级连年稳步提升，2012年末达到了3B。

　　他在抓好利息收入的同时，千方百计扩大收入来源，充分利用信用社点多、面广的优势，努力增加卡业务收入，充分利用信用社现有的银保通、信保通，加大代办保险、代收代发等中间业务收入力度。今年，共实现中间业务收入265万元。

　　在突出做好传统信贷资产业务的同时，他积极推进资产多元化创收，拓展收入增长点，着力用好用活闲置资金，充分发挥存量资金最大的盈利能力，提高资金使用效率，实现效益最大化。安排优秀人才专门从事债券买卖、约期存款及理财等资金业务。去年，累计资金交易量达29.2亿元，实现投资收益3150万元，比去年同期增加960万元，占联社总收入的23.9%。

　　狠抓不良贷款清收，促进资产质量提升

　　针对该县农村信用社不良贷款占比高这一突出问题，他把不良贷款清收处置作为联社一切工作的重中之重，突出不良贷款清收长效机制建设，组织制订了《新宁县农村信用社不良贷款管理办法》、《新宁县农村信用社不良贷款长效机制建设实施方案》等一系列文件，制定目标，落实任务，强化考核。同时，他采取了适合新宁实情、行之有效的清收处置措施，创新手段，多法并举。我重拳清收“内贷”，在清收员工自借担保不良贷款过程中，他亲力亲为，多次召集因自借担保形成不良的员工召开座谈会，谈政策，讲感情，动之以情，晓之以理。去年，联社收回员工自借担保不良贷款32笔，本息275.7万元。在他的推动下，实行联社班子和部室负责人对前10大户不良贷款挂点清收。全年他本人帮助清江桥、洪家榜、金峰等11个网点收回不良贷款16笔、本息200余万元。他在前几年争取了县政府发布清收通告，组织专门力量，采取组织谈话、“三停三不”等措施。全年共收回112名公职人员不良贷款本息75.58万元。他与法院、公安衔接协调，在全县开展依法收贷活动。去年，共清理出历年积陈案件59件、金额756.52万元，与法院巡回办案56件，诉讼金额853.22万元，收回贷款155.44万元。同时，加大呆账核销力度，降低不良贷款占比，提高资产质量。全年共核销呆账贷款13840笔，金额4004万元。