北塔区重点项目建设节节高

　　邵阳新闻在线讯（通讯员 李忠华 曹娜）跨入新年，北塔区处处展现出热气腾腾的发展景象：我市“最美十条街”之一的蔡锷路提质改造工程将于今年春节前基本完成，实现全线通车；“国内一流、全省最好”的现代游乐园项目的骨干路网征地拆迁工作全面启动；投资近10亿元的巨龙五金机电汽配城项目完成腾地工作……去年以来，该区区委、区政府按照“有意向的快谈，落户的快建，建好的快投产”的“三快”工作思路，抓实项目建设工作，园区工业、城建基础设施、商贸流通、社会事业、农林水利等七大类项目齐头并进，全年组织实施重点项目79个，较去年增加36%，其中66个重点项目进展顺利。

　　好作风成为该区项目又好又快建设的助推器。该区将2014年确定为“作风建设深化年”，开展了“作风大转变、效能大提速、环境大优化”活动，全力打造规范、廉洁、高效政务环境，力争实现“效能提速、服务提优”。仅上个月，该区共为客商解决问题100余件，涉及融资、用工等，去年下半年，全省进行了第二次调查，该区直机关作风满意度评价上升到全省第31位，居全市第3位，其中区直机关作风“明显改进情况”全省位居第一。同时，在资金保障方面，该区还通过政银企对接活动，搭建各类融资平台，加大项目的资金支持力度，确保了项目早开工、早投产、早见效。

　　为加快项目建设，全区实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目推进机制和重点项目领导分包联系制，制定下发了《北塔区重点项目管理办法》、《2014年北塔区重点项目考核细则》。区委书记、区长带头负责17个重点项目，区级领导每人牵头负责1—2个重点项目建设，干部考核的主要指标与项目建设挂钩。同时，对重点项目建设的推进实行模块化管理，将每一个项目按照推进流程分解成合同履约、资金到位、项目开工、竣工投产四大模块，将责任追究明确到各个阶段，有效避免了项目建设中“矛盾堆积，集体不负责”。对项目进展情况实行一月一调度、一季一讲评、一年一考核工作机制，根据综合考核结果排队，进行奖惩。

　　新作风、新机制为项目建设注入了动力，项目建设繁花似景。江北污水处理厂运行顺利，日处理污水3万吨左右，配套管网铺设已完成43公里，厂区建设主体工程已经全部完成，正在加紧进行厂内道路、绿化、围墙、办公楼装修等附属设施建设；李文食品二期建设上马橙汁胞等3条生产线，扩建原料基地15000亩，继续领跑全省柑橘加工业；万事达1000吨石油沥青基碳纤维新材料基地，完成安装第一条年产500吨的生产线；农村环境综合整治整区推进项目共投资3781万元，为年度计划的126%。