双清区火车站乡用制度念好作风建设“紧箍咒”

　　邵阳新闻在线讯（通讯员 唐涛）“小陈同志，今天上午上班你迟到10分钟，根据乡考勤管理制度，将处以罚款……”，这是8月11日早上，该乡考勤管理人员对违反考勤纪律的同事所说的一番话。今年以来，该乡以制度化建设为突破口，用制度管人，用制度管事，反四风转作风，着力提升干部工作责任感。

　　据了解，该乡多措并举营造制度严明、责任明确、干群融洽的机关作风，提高效能。一是完善管理制度，强化责任意识。以“为民务实清廉”为重点转作风，完善和规范制度，规范干部从政行为。建立职责清晰、管理健全、务实高效、奖罚分明的行政管理制度体系，明确干部职工的岗位职责，强化干部责任意识和宗旨意识。该乡汇编印制了《火车站乡机关管理制度》的手册，干部人手一本，手册内包括学习制度、工作管理制度、财务制度、用车制度、会议制度、考勤管理、首问负责制、过错追究制等10多项制度，形成以制度管人，以制度管事的长效机制。二是深入纠查问题，树立干部新风。该乡就工作态度、工作责任心、工作作风、工作实绩、工作纪律等方面的问题，邀请党群代表在全乡开座谈会进行批评与自我批评，收到意见、建议约40条。针对这些问题，提出整改意见，制定整改措施，督导限时提升干部工作动力，树立干部良好形象。三是广泛进行走访，密切干群关系。该乡结合综治“民意大走访”活动，以党政班子成员、乡驻村干部组成的走访小组，进村入户，询问群众对乡、村工作的意见和建议，与群众沟通交心，真正做到察民情、思民困、解民忧，变群众“上访”为干部“下访”，变群众“上问”为干部“下问”，帮助群众解决生产、生活中碰到的困难和问题。在做实民生的同时，进一步密切了乡村干部与群众的联系。四是深化机关效能，解决突出问题。该乡继续加强政务服务中心、财政所等服务场所建设，积极推进机关规范化管理工作，为群众提供方便快捷的服务。同时，为节约办公开支，该乡各办公室办公用品实行包干制度，超支自负，大大节约了行政成本，提高了行政效能。