大祥区“一线工作法”提速项目建设

　　邵阳新闻在线讯（邵阳日报记者 马娟 通讯员 胡晓建）12月7日，位于大祥区城南街道的市体育中心项目，体育馆主体工程基本完工，安置小区1号楼也已封顶。项目施工负责人感慨地说：“区里派出12名干部现场解决施工中遇到的问题，使得项目推进十分顺利。”这是大祥区深入实施“一线工作法”，狠抓重点项目建设的一个缩影。

　　该区紧盯目标，将责任落实到一线，开辟“绿色通道”，破解项目建设中“最后一公里”的障碍。该区主要领导经常带队深入桂花桥、学院路二期工程、蔡锷故居保护开发建设等重点项目建设工地，了解项目业主面临的困难和问题，逐一落实解决问题的责任单位和领导。截至目前，该区先后派出工作组为项目和企业服务400多人次，召开项目调度会300次，解决用水、用电、用工、融资、征地拆迁等制约项目建设的问题1029个。

　　为加快推进项目建设，该区严格执行“一月一督查、一季一调度、半年回头看、年终算总账”的全程督查机制，突出“一线工作法”。要求项目相关单位和联系领导在服务项目上实行“跟踪服务在一线，问题解决在一线”，对每个项目明确开工期限和施工进度，形成倒排工期的“倒逼机制”；对已签约的项目做好跟踪服务，并加强对项目责任单位和项目业主的督促，制定项目推进时间表，挂图作战；对项目建设进度慢的部门和单位予以通报批评，并责令限期整改。

　　“一线工作法”成了大祥区加快推进项目建设的“法宝”。截至11月底，该区实施重点项目106个，涉及基础设施、工业、商贸服务等多个领域，比上年同期增加24个。其中，总投资5000万元至1亿元的项目40个，上亿元的项目66个。全区累计完成项目建设投资151.26亿元，占全年计划的102%。