“高调公益”未尝不可

　　马云公益基金会高调召开新闻发布会，出资1000万元奖励100名优秀乡村教师，于是，“做公益是否应该高调”被顺理成章地推向风口浪尖。

　　曾记得，“中国首善”陈光标发起募捐了数额高达4000多万元的善款，向贫困家庭送去春节慰问的“红包行动”，因其砌成“钱墙”高调展示而遭到唾骂；香港演员古天乐成立的古天乐慈善基金3年多来捐建49所学校、20多间医疗所和50口水窖，因其默默行善而受到称赞。民众众口一词地抑“高调”、扬“低调”是有一定合理性的：有的个人或者企业高调公益的行为有作秀之嫌，他们利用公益的广告效应提高知名度，怀揣“利滚利”的美梦干着沽名钓誉的勾当，这样的“高调公益”有违做公益的初衷，自然是应该批判的。但是，做公益并不是非低调不可的，高调、低调代表的是不同的行事风格，而不应该作为道德约束的借口，更不应该给行善者带来压力。其实，高调公益也有一定的好处：一是鼓励行善，满足了“小孩姓奖”的心理。我们都有这样的经历：小的时候得到大人夸奖之后做事更有干劲，这就是所谓的“小孩姓奖”的心理。高调公益，更大范围得到肯定、获得名声、赢得尊重，一定程度上促进了行善的积极性；二是以点带面，发挥了倡导、带动的作用。公众人物利用自己的影响力，提高公众对于提倡命题的关注度和参与度，可以吸引更多的人加入公益行列。三是接受监督，避免了“诺而不捐”的现象。高调公益，曝光于媒体和社会面前，理所当然地受到监督，让公益更加透明、更加公正，打击了个别人“诺而不捐”的侥幸心理。

　　作为容易招致公众质疑的敏感话题，“高调公益”应该做到四要：（一）动机要单纯。不能脱离因“恻隐之心”而帮助别人的出发点，就像马云的“乡村教师计划”是为了唤醒社会、国家、整个民族对乡村教师的关注，切实帮助到乡村教师。（二）行事要笃实。做公益要说一不二，忠诚老实，善始善终，做出实效，就像马云对优秀乡村教师每人提供包括9万元现金和价值1万元的专业发展支持，解决乡村教师生活条件、待遇差等难题。（三）态度要诚恳。不要把每一件与公益慈善相关的小事情，都拿出来晒，每个人都应该养成一种习惯，坚持一种态度，常怀一颗做公益慈善的仁爱之心。（四）考虑要深远。“高调公益”不应局限于眼前的实效性，更要放远目光，注重公益的长期效应。就像获得“马云乡村教师奖”的教师需要承诺：获得资助的3年期间继续在乡村学校一线任教；持续参加“马云乡村教师奖”专业发展培训；不断创新，运用教育智慧，为学生提供高质量的教学；发挥引领作用，与本区域内教师分享教育教学经验，实现共同发展。这就避免了有些乡村教师拿到公益基金之后远离乡村，违背了促进乡村教育发展的初衷。

　　关于公益，可不高调，也不必非得低调。只要心系社会公众的福祉和利益，行善扬善，善始善终，“高调公益”也未尝不可。