降低企业能耗的工匠师——记邵阳市劳动模范陈龙水

邵阳日报全媒体记者 伍洁 通讯员 邓蒲梅 胡晓建

5月2日下午，位于大祥区雨溪街道的邵阳市云峰新能源科技有限公司水泥分厂发运工段生产区域内，工段长陈龙水爬上3米多高的台阶，分别检查3台水泥散装发散头设备是否堵塞或冒灰。在生产区域内，陈龙水每天都要跑上百次，检查水泥发运各个物流通道和设备运行是否完好，尽量把公司的成本损耗降到最低。

陈龙水正在检修罗茨鼓风机

勤奋钻研成为技术能手

今年44岁的陈龙水出生在怀化市麻阳苗族自治县一户普通农民家庭，高中毕业后，南下打工。2010年11月，一次偶然的机会，陈龙水进入永州市祁阳海螺水泥有限公司工作。在这段时间里，他勤奋钻研专业技能，从一名不懂技术的学徒提升为技术能手。

2014年2月，邵阳市云峰新能源科技有限公司重新建设新的生产线。同年7月，海螺集团借调技术能手陈龙水到邵阳云峰公司安装改良调试生产设备，帮助企业恢复生产。陈龙水进入邵阳云峰时，公司正处于从建设安装转入试生产的关键时期，人员培训、设备调试等工作时间紧、任务重。面对复杂的困难局面，陈龙水在组建粉磨工段的过程中，一方面组织员工培训学习，手把手教新员工提高操作技能；另一方面，他身体力行地参加各项检查、整改工作，处理一个个技术难题。石膏破碎机在生产运行时，里面的轴承皮带经常断裂影响生产，陈龙水独自一人先后五次钻进狭小的破碎机里查找原因，经过三天的排查，最终解决问题。

陈龙水吃苦耐劳的精神和过硬的专业技术得到公司领导认可，公司决定留住陈龙水这个人才，并安排他妻子来公司工作。水泥磨正常生产后，陈龙水主动请缨去发运工段工作，公司任命他为发运工段的工段长，帮助解决产品销售发运难题。

陈龙水正在检查水泥散装发散头设备

吃苦耐劳攻克技术难关

在生产组织上，陈龙水解决了系统前期安装存在的诸多缺陷和不足。如出库系统经常供料不畅，装满一车散装水泥需要两三个小时，大大影响公司发货速度。陈龙水利用晚上车辆装货少的间隙，爬进仅60厘米宽、50厘米高的物流通道里，对每节管道进行逐个排查。经过7个昼夜排查，陈龙水终于找到了供料系统不畅的原因。如今装满一车散装水泥只需要10多分钟，大大提高公司发货效率，解决了产品发运瓶颈问题。

在安全环保上，陈龙水对发运设备跑料、冒灰、漏水、滴油等现象及时整改70余项，明显改善了现场作业环境。3号包装水泥装车通道各个转运点扬尘大，陈龙水连续三周在现场仔细观察，制定了切实可行的技术改造方案，最终通过对现有20米收尘管道改造、新增4台收尘设备的方式，有效解决现场扬尘问题，提高了现场清洁化生产程度，改变了发运区域脏乱差的局面。

2019年，公司专门成立了劳模创新工作室，下设标准煤耗指标、熟料综合电耗指标、熟料发电量指标、水泥粉磨工序电耗指标等四个优化小组，在陈龙水的带领下，回转窑综合运转率81.57%，全年无机电故障停机，最长运行周期94.26天，共6个月运转率为100%，回转窑平均运行周期45.41天，较18年同期增加9.37天，未发生检修返工；水泥磨机械故障停机较18年同期减少10次，下降50%。

陈龙水在劳模创新工作室指导员工如何安装操作设备

善待同事勇挑大梁

陈龙水对待部门的员工就像对待自己的家人一样。对一些年龄偏大、技能较差的员工，陈龙水从不嫌弃，总是耐心地指导，提高他们的工作能力。对生活困难的员工，陈龙水总是想方设法给予帮助，提高员工凝聚力。今年3月份，发运工段员工伍拥军因意外造成脚背骨折不能上班，陈龙水和其他同事一起凑钱去医院看他，并主动承担伍拥军平常的工作任务。

“陈龙水虽然平常话不多，但是每次遇到检修设备的脏活累活他总是第一个抢着干，是值得我们大家学习的工匠劳模。”该公司水泥分厂厂长助理刘杨勇评价道。

陈龙水以吃苦耐劳、敬业奉献的工匠精神获评2015年邵阳市劳动模范。今年，大祥区政府推荐申报陈龙水参与省级劳模评选。